Marcos Torres: «Podemos demostrar que hemos hecho transformaciones palpables»

De visita por la Radio Tortuga 92.9, el intendente Marcos Torres reveló que la recaudación viene sufriendo los embates del ajuste económico, aunque aclaró que la Municipalidad tiene sus cuentas saneadas y no hay riesgo de que se resienta la prestación de servicios. Además, destacó los perfiles de Jorge De Nápoli y Mariano Agazzi para sucederlo en una eventual continuidad de su proyecto político en la ciudad; y defendió un modelo de gestión presente, inteligente, eficiente y con criterio distributivo.

RADIO TORTUGA (RT): ¿Cómo está la Municipalidad en materia económica, en un momento en el que el Gobierno Nacional celebra buenas nuevas todos los días?

MARCOS TORRES (MT): Ha caído mucho la coparticipación. La Municipalidad se nutre de dos grandes ingresos: uno es la recaudación propia y el otro es la coparticipación, que en base al consumo Nación coparticipa a las provincias y éstas a los municipios. Eso ha caído muchísimo y muchos colegas lo pueden testificar. Incluso hay muchas comunas para las cuales la coparticipación representa el 80% de sus recaudaciones tributarias. En Alta Gracia es un 50%, que se complementa con el otro 50% que viene de las tasas, que suponen contraprestaciones. Pero a su vez han subido los costos de estas contraprestaciones y obviamente vemos que al vecino le cuesta más que antes cumplir sus obligaciones tributarias. Por lo tanto, estamos en un momento complejo, que esperemos que se regularice. La proyección dice que va a ser un año complicado, pero Alta Gracia tiene saneadas las cuentas, no tiene deudas. Podemos seguir prestando servicios para hacer frente a un momento donde muchos municipios deberán resentir la prestación de servicios.

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RT: ¿No se avizora la posibilidad de resentir algún servicio?

MT: No, por el momento no. Alta Gracia está bien, hemos tratado de prepararnos para este momento. Hemos sido muy prudentes y austeros con la administración de los gastos; intentando priorizar algunos servicios y prestaciones. Hay momentos en los que se puede hacer más obra pública y momentos en los que hay que ser más inteligente con los gastos y que cada secretaría optimice sus objetivos.

RT: ¿Y qué pasa con las demandas de ayudas sociales de los sectores más postergados?

MT: Se incrementó muchísimo la demanda. Tenemos alrededor de 60 millones de pesos por mes en ayuda social. Es una de las premisas del rol del Estado: intentar que cada familia tenga lo mínimo indispensable. Por eso abrimos los colegios los sábados. Porque es la manera de garantizar que esté la posibilidad real y no dependa de módulos alimentarios, que es una medida paliativa. Hay un montón de gente pidiendo chapas, una ventana, una puerta. Familias que tienen niños. Duele esa realidad. Tratamos siempre de gestionarlo y contemplarlo. Nadie la está pasando bien. Hay muchos sectores de la clase media a los que les está costando llegar a fin de mes, con los aumentos de los alquileres y el costo de vida, que sigue subiendo. Yo discuto el rol del Estado, porque creo profundamente que tenemos que fijar prioridades sobre para qué está el Estado. No podemos dejar de comprar medicamentos ni bajar nuestra atención en salud, cuando es mayor el requerimiento y la demanda, con gente sin obra social y más necesidades. Se han cortado medicamentos del PAMI. Vamos a hacer más esfuerzos para sostener esa justicia distributiva en la cual creo.

RT: El Gobierno Nacional se jacta de haber reducido el gasto público y demanda que ahora deben hacer lo mismo las provincias y los municipios. ¿Hay margen para hacer ese ajuste, por dónde?

MT: Siempre hay margen. Si el Estado Municipal hace sólo lo que le compete según la Carta Orgánica y pone un médico generalista en cada dispensario y no 15 especialidades, y una partida chica en ayuda social; y sólo levanta la basura y pasa la máquina en las calles. Entonces los programas de empleo desaparecen y la escuela de turismo desaparece y los chicos que juegan en el polideportivo y la ayuda a los clubes desaparecen. Ahí es donde uno discute para qué está el Estado. Sería mucho más fácil poner tres secretarías y que el Estado vuelva a ser lo que era antes, que no fomenta el turismo, no tiene eventos, no hay oportunidades para la gente. Lo que se discute es más profundo. Sin el ENHOSA (Ente Nacional de Obras Hídricas y Saneamiento), no hago cloacas en barrios humildes y los chicos que caminan en aguas servidas, el día de mañana nos representarán problemas más profundos y dolorosos. Si no hacés obra pública, pasa lo mismo. El Estado Nacioonal sacó todos los subsidios a las tarifas y por eso la nafta y la energía valen lo que valen. Sigue cobrando el impuesto al combustible y no lo vemos en obras de infraestructuraa en las rutas. Sigue cobrando los impuestos, pero no presta los servicios. El mantenimiento de las rutas hace a la calidad del sistema productivo de un país, para seguir trasladando producciones regionales. El Estado tiene que ser eficiente y buscar los equilibrios. Hay que ser responsable, porque es plata de todos, pero hay que priorizar. Hasta ahora todas las medidas que se han tomado a nivel nacional, benefician siempre al mismo sector.

Reveló Torres su perspectiva política respecto del rol que debe tener el Estado a nivel nacional: «Yo quiero que a la Argentina le vaya bien. Creo que en el Estado presente, inteligente y eficiente. Que no gaste más de lo que tiene y que intente tener un criterio distributivo para construir una Argentina con todos adentro».

RT: De cara a 2027, con el advenimiento de la mirada «libertaria» de la política, ¿cómo se trabaja para que este modelo seduzca a quienes mayoritariamente votaron al Gobierno de Javier Milei?

MT: Podemos demostrar que hemos hecho transformaciones palpables. Una Alta Gracia linda, limpia, con luminarias led, con plantas nuevas de agua y cloacas, con ayudas para el deporte, escuelas nuevas, un sistema de seguridad que no existe, con más de 250 cámaras, un plan de viviendas, de empleo, contención social, cuadras de pavimentos en los barrios y lugares públicos recuperados como la pileta, el camping, el parque del Sierras Hotel, la plaza de los Inmgrantes, la plaza Mitre, la plaza Rosario Vera Peñaloza, la costanera del arroyo. Eso es lo que se va a poner a consideración.

RT: Con el paso del tiempo, hay un desgaste natural…

MT: …Pero la vara está alta. Después depende en qué ciudad queremos vivir. Con un gobierno ausente o con uno pujante y con alternativas. La gente es libre de elegir qué modelo de ciudad desea. Tenemos una alta calidad institucional. No vivimos de pelea en pelea, buscamos el diálogo y la tolerancia, aunque pensemos distinto. No estamos peleando con todas las instituciones, como pasa en otros lugares, que se pelean con la cooperativa de luz, con los sindicatos, con los centros de jubilados, con los docentes. Intentamos siempre en base a una expectativa de ciudad, cuidar y lograr que Alta Gracia crezca para todos.

De cara a la renovación de autoridades municipales de 2027, cuando no podrá ser nuevamente reelegido, destacó que «la gente vota proyectos» y que «lo que se va a poner en tela de juicio es un equipo».

«Ahora alguien más va a tener que tomar la posta para transmitir su pensamiento y su liderazgo», indicó.

RT: ¿Cuándo y cómo empezás a construir esa figura de renovación?

MT: En los reclamos la gente se centra más en el intendente, es algo lógico. Alta Gracia cambió mucho en estos años, hay vecinos nuevos. Ya no es un pueblo en el que conocías al profe o al médico que eran quienes tenían mayor conocimiento público. No veo equipos ni nombres propios enfrente con capacidad de gobernar. Mario Bonfigli era alguien que estaba en condiciones de gobernar.

RT: Dos o tres nombres que en tu espacio estén para el 2027…

MT: El viceintendente siempre es un candidato natural. Jorge De Nápoli es comerciante, empresario, conoce el Estado, es docente. También está el secretario de Gobierno Mariano Agazzi. Conozco su sensibilidad, su compromiso, su liderazgo. Genera muy buen clima en el gabinete, conoce la ciudad. No descarto a ninguno otro. Tenemos muy buenos dirigentes en nuestro espacio. El contador Di Leo, Mauro Proto, Agustín Saieg, Manuel Ortiz. Hay muchos que podrían seguir con este proyecto. Incluso Facundo que hoy cumple un rol muy importante en la provincia y que en caso de ser necesario es una opción que es un lujo, porque conoce mucho y es fundador de este espacio conmigo.